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广厦建设集团安徽公司开展“营改增”培训

    4月24日上午,广厦建设集团安徽公司在合肥市学苑大厦三楼多功能厅开展了为期一天的“营改增”培训,公司全体财务工作人员,各职能部门管理干部及员工,公司所有在建工程项目经理、项目现场主要负责人、项目材料采购人员及相关岗位工作人员等近200人参加了培训。培训由公司副总经理万军红主持。

    培训由两部分组成:第一部分,建筑业企业“营改增”后,企业增值税法律红线管控;第二部分,建筑业“营改增”细则解读以及企业应对措施。我们有幸邀请了合肥市公安局经侦支队三大队副大队长关勇和安徽省铜陵市地税局高级会计师、注册税务师、安徽省地税局兼职教师刘正权分别为我们进行培训讲解。

    此次公司针对年初国家在“营改增”上的一系列重拳动作,应时开展“营改增”培训,其目的是为了积极做好建筑业企业“营改增”的具体落实工作,进一步加强公司机关及项目部各级人员对“营改增”政策及影响的理解,全面做好“营改增”政策实施后的应对工作,从而确保企业能够逐步适应此次税制的重大改革,进一步完善和规范企业内部管理。

    培训结束,徐总对建筑业企业实施“营改增”后的重大影响进行了分析,同时对我们企业和项目在应对“营改增”工作上也提出了一些要求。徐总要求大家要认真吃透培训内容,进一步加强相关知识点的学习,理论联系实际,准确把握和深刻理解“营改增”实施后公司及项目管理将面临的重大机遇和挑战,并在公司内部成立营改增工作小组,共同制定应对方案,做好模拟测算工作,提前发现和预测在“营改增”实施后将面临的而一系列问题,全面做好“营改增”应对工作。

    徐总指出,实行 “营改增”,对建筑企业优化内部结构、增强市场竞争力具有重要意义,同时,也有利于促进企业降低税负,提升利润水平。因此,我们企业要积极应对“营改增”,做好准备工作,培养相关财税人才,充分吃透理解并利用好国家相关政策,增加企业利润。2016年,在面临转型改革和发展的大趋势下,我们企业自身要跟上形势,加强学习,紧跟国家政策步伐,积极配合公司做好“营改增”过渡、应对工作,主动适应经济新常态。

 

副总经理万军红主持培训

总经理徐飞龙作培训总结

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